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24
2023
-
04
抓好职员培训助力项目投产
现在 ，双酚A项目正在加速推进 ，即将进入试车阶段 ，新员工培训事情是确保项目顺遂开车的要害。要通过完善详尽的培训计划 ，指导和催促新员工自动学 ，周全提升专业素质水平 ，为新项目投产打造一支专业强、肯钻研、能受苦、勇继续的高素质员工步队。
完善培训计划。公司相关部分要凭证“干什么学什么 ，缺什么补什么”的原则 ，举行系统安排 ，为员工制作丰富的“培训大餐” ，分条理、分种别抓好培训。要抓好全员清静教育培训 ，严酷把牢清静生产的第一道工序。团结试生产中的现实事情 ，制订和完善针对性强、适用性强的培训内容 ，确保各岗位职员熟练掌握与本岗位相关的清静生产知识、危害提防步伐、隐患排查及处置惩罚手艺。要抓好新员工应急手艺培训 ，有用应对装置试生产历程中的不确定因素。将培训课堂搬到项目建设现场 ，一毗邻纳以老带新的模式 ，把“新兵”磨成“尖兵” ，练成“精兵”。培训学习时代 ，要做到“学”“考”相团结 ，提升培训效果 ，严酷落实持证上岗 ，确保培训及格不漏一人。
注重培训效果。入一行、学一行 ，钻一行、爱一行。关于员工自身而言 ，要提升自主学习、自动学习的意识 ，才华将事情干好 ，在岗位上成才。一要提高站位 ，每个岗位都至关主要 ，每位员工都必需做到规范、准确操作 ，才华确保装置的清静稳固运行。面临新项目、新工艺 ，各岗位员工要以一种“日日新”的自动姿态 ，增强补课充电的紧迫感 ，早学一步、学深一步。珍惜每一次培训时机 ，学好每一项本事 ，自动提升综合能力。二要驻足岗位 ，坚持在一线学 ，在一线练。项目建设时间紧迫 ，能力提升刻禁止缓。各岗位员工要捉住建设时代的难堪时机 ，深入装置现场 ，捋清管线、熟练操作、掌握工艺。确保装置试生产历程中能够从容应对 ，准确高效完成各项事情使命。
地基打得牢 ，大厦才华建得高。企业全员要起劲加入到培训中 ，打好“提前量”、下足“绣花功”、上好“第一课”。确保培训内容入脑入心 ，配合为项目顺遂试生产孝顺实力。
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