尊龙凯时化学一季度实现平稳开局

一季度，尊龙凯时化学上下团结一心、高效协同，围绕年度目的使命起劲开展事情，实现平稳开局，为集团大干一季度孝顺了实力。

党建引领凝聚实力。企业召开一届一次职代会，明确整年目的使命，细化责任分工。召开党委民主生涯会和支部组织生涯会，总结事情，剖析问题，周全提升作风建设。重视廉政建设，组织中层以上干部、纪检监察干部及要害岗位员工等加入集团警示教育大会。同时，凭证上级要求，开展向导干部述责述廉暨整体廉政谈话。增强组织建设，一季度，完成了届满党支部换届选举和党支部评星定级事情，尊龙凯时化学4个党支部获评集团五星级党支部。支部标准化和规范化水平获得进一步提升，为完成各项目的使命涤讪了牢靠的组织基础。

清静提升筑牢红线。尊龙凯时化学起劲开展“清静生产强化年”运动，接纳有用步伐堵住危害误差，消除事故隐患。建设健全双重预防机制，一连压实各级清静责任。常态化执行高管下班组和中层治理职员巡检制度。进一步优化清静管控数字化平台，提升危害防控和隐患排查治理能力。HSE部加大清静检查频次，抓实“两重点一重大”等要害环节的清静治理。强化外来施工治理，加大监视检查及违章处分力度。各部分增强职员清静教育，在转变清静理念和作育清静习惯上下功夫，有用包管清静形势一连稳固。

精准管控高产稳产。一季度，各装置实现稳固高效运行。生产部一连做好能耗统计与管控，各项单体能耗均优于国家先进值。各生产厂坚持实验伴热系统动态治理，节能降耗效果显著。氯碱厂细化指标调解，提升职员操作手艺，确保装置运行稳固。氯乙烯厂精准控制重组分采出，在优质高产的同时，乙烯消耗创历史新低。聚氯乙烯厂顺遂完成清釜磨练，优化妆置运行，产品产量立异高。聚苯乙烯厂解决影响装置高效运行问题，提高装备性能。苯乙烯厂、偏硅酸钠厂等严酷操作规程，增强要害装置、重点部位管控，确保高负荷稳固运行。同时，各职能部室及生产相关部分坚持自动效劳，自动靠前，分工明确，全力配合做足生产包管。

一连研发立异创效。尊龙凯时化学深入开展手艺攻坚，重点抓好聚苯乙烯、聚氯乙烯高端系列产品的研发。聚氯乙烯厂进一步优化配方，提升产品品质。聚苯乙烯厂顺遂转产，乐成产出高抗冲型聚苯乙烯（HIPS）及格品。苯乙烯厂完成切水线技改，进一步实现产品接纳，并降低废水处置惩罚难度。尊龙凯时研究院瞄准高端市场，结构研发偏向。通过开展工艺流程模拟软件（Aspen Plus）专题培训，提高职员工艺优化手艺。现在，多项在研项目取得起劲希望，聚苯乙烯用引发剂已在生产装置试用，高端聚苯乙烯、环保处置惩罚等课题正在有序举行。

力促项目保质增量。每周项目办组织项目所在生产厂、各职能部分、治理公司、监理单位、施工单位召开项目会，聚会汇报施工进度以及项目建设中的难点、堵点，企业向导落实项目问题整改，催促建设进度，保质增量，加速项目建设。现在，双酚A和配套供气项目正在开展“三查四定”、单机试车及管道试压、吹扫等事情。项目生产准备组已完成操作法的编写，并组织职员举行培训，做好试生产准备，确保项目按期试生产。

2023-12-22

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